盛凌公司按照连接器产品高速、小型、电源、模块、定制化发展趋势制定产品路标图及以客户需求导向为主,产品扩充为辅 的原则,建立多品种 的产品链,进一步完善公司产品系列化,力争做到研发一 个、补充急需、系列完善,形成产品技术开发 的梯次性,确保公司产品开发始终走在行业前列。
新产品规模化战略
公司将加大高附加值新产品 的市场开发 和产品系列化、规模化投入,发挥公司技术 和管理上 的经验优势,扩大高附加值产品 的生产能力,实现规模化经营效益,抓住市场机遇,进一步提高公司及产品 的市场竞争力。
技术研发 的制度建设
在研发中心内部建立起一系列管理制度,建立 和完善了“研发中心研发人员新产品奖励办法”、“研发中心保密工作管理办法”、“研发人员竞业管理办法”、“研发中心技术资料管理制度”,确保技术研发 的规范化运营。
研发软、硬件能力搭建
公司研发已具备仿真,如插拔力、正向力、高速SI等,将继续加大此领域 的能力扩展,未来2-3 年内建立起完整 的从流体仿真、力学仿真、高速高频仿真三大技术领域,涵盖连接器产品所涉及 的主要理论仿真能力,搭建一 个4-5人 的专职专业仿真小团队。在硬件方面持续加大研发实验室设备 的投入,如用 于快速及精准ROHS1.0/2.0环保检测仪；用 于微观结构 的千倍率以上高清显微镜。以及其他3D激光检测仪、3D打印设备、50G以上高频测试设备、防水材料检测仪等。凭借实验室齐全强大 的硬件设施以确保新产品 的性能得以快速、充分、准确 的分析检测。公司通过软、硬件平台 的全面搭建,将明显缩短新产品研发周期,提高新产品研发成功率以及提升新产品质量,从而实现研发水平能力 的整体提升。
推进生产质量管控
推动标准化作业,所有岗位作业方法明确,标准清晰可执行。落实生产编码PFMEA,CP, SOP, SIP资料 的全面覆盖；强化质量检验机制,严格落实首检（状态受控）,巡检（过程受控）,末检（结果受控） 的监控方式。
公司参加 的连接器行业协会包括：中电接插元件分会、台湾电子连接产业协会、深圳连接器行业协会、广东连接器&线缆行业协会,与业界技术专家及关联领域行业专家充分沟通学习,了解连接器行业最新发展趋势,探索新技术、新材料、新工艺,新设备 的运用。参与协会 的行业标准制定, 指引公司在产品创新上做好研究规划。加入国际标准组织协会,已是SFF协会、PCI-SIG组织协会成员,可以了解最新标准资讯, 理解标准制定 的背景需求及运用场景；有助 于公司了解标准规范发展方向,走在技术发展 的最前沿；亦可以早期介入标准制定 的提议,提前对标准技术内容 的解读,为公司新产品技术储备 和研发规划做好准备。 同时加强与专业机构、知名高校 的产学研合作,借助外部研发、技术与设备 的优势,进一步提升研发中心 的技术创新能力。
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